今年以来，潞安化工常村煤矿党委创新实施“守底线、打冲锋‘两清单一目标’”工作模式，将党建与安全生产深度融合。以“五个问题”为导向，明确“底线”、压实“防线”、树牢“高线”，推动广大党员干部在安全管理中担使命、强能力、严作风。

思想铸魂，理念入心。该矿党委通过中心组学习、支部研讨层层传导。宣讲团深入队组，把“风险可控、事故可防”理念融入班前会、案例警示教育和岗前仪式等各环节。“一月一案例”活动让员工在剖析事故中“看、学、想、干”，将“时时放心不下” 转化为“事事心中有底”的行动力。

组织引领，阵地拓展。党建与安全深度融合，找准结合点。党支部利用主题党日、班前班后会常态化宣讲安全政策。常村煤矿公众号、电子屏、宣传栏等齐发力，通过安全故事、画与话、知识竞赛、文艺活动、安全家书分享等形式，让安全理念耳濡目染、内化于心。新闻报道主题聚焦“主动安全”典型，传播“好声音”，树立“好榜样”。

亲情助力，同心共建。带着感情抓安全，是常村特色。“一人一策”精准预控“不放心人”；深化“家”文化建设，用亲情帮教，让家庭温暖感化员工；“安心奖”机制将经济激励与家企共建结合，提升员工规范作业的内生动力。安全心理咨询中心、劳模先进、群监网员、女工协管员等共同编织常村煤矿“大安全网”。

在基层党支部建设中，组织人事部明确底线清单，涵盖党支部机构设置、组织生活、班子成员等方面；问题清单包括党组织设置、班子建设、党员班组等问题；冲锋目标聚焦党支部对中心工作的引领保障作用。通过打造“价值党建”品牌，深化“一支部一特色”创建，推动党建项目化管理，实现党建与生产经营同频共振。

为确保“两清单一目标”落地，该矿党委结合集团党委要求，从政工部门和党支部两个层面制定任务书，形成一体化格局。班子成员每月深入队组，科级干部每周参加班前会，掌握员工动态，提升基层管理水平，将党建“软实力”转化为安全 “硬实力”。（王德福）

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