跳起来摘桃子 弯下腰抓发展——晋能控股煤业集团宏泰公司转型发展纪实
发布时间: 2025-03-13 17:29:51 来源：山西市场网
面临挑战
随着煤炭“黄金十年”的结束和能源结构的优化，煤矿内部的施工项目大幅缩减甚至停产，宏泰公司的发展陷入困境，主营的矿建业务逐渐萎缩。退出矿建主业和项目部承包经营转为公司直营两种形态的变化，给宏泰公司生存发展带来了前所未有的思想困局、布局困局和产业困局。
转型决策
面对这种局面，宏泰公司大胆改革创新，奋力求变图存，相继提出“四转”理念，即转变观念、拓展区域、进军新领域、调整岗位。通过这一理念的推动，以及长期进行分析研究。公司决定向跨行业、多元化经营的大型施工企业转型。
市场调研与开拓
退出矿建主业后，宏泰公司紧紧盯住矿井其它业务市场，千方百计拓宽生存场地。经过市场调研，公司发现集团公司的钻探服务、综合服务、机组维保三大工程领域存在广阔的发展空间。于是，公司积极开拓这些曾被忽视的“二线”产业。目前，公司共有8个项目部，分别服务于塔山、同忻、马道头、东周窑等千万吨矿井，以及煤峪口、燕子山等延伸矿井，拥有较好的战略纵深和回旋余地。
突破产业困局
一年来，宏泰公司进一步稳定了加工配件、运输下料、修复钻具、锚索加工、钢梁切割、设备除锈、巷道喷浆、机组维修、钻探工程、特殊工种支援等多点开花、多树挂果的产业布局。
成功实践
一年来，宏泰公司全体干部员工同舟共济、攻坚克难，迅速开辟了井下三大产业，公司目前工程多、业务多，任务饱满，衔接有序，彻底走出了业务承接衔接不畅、停工待产时有发生的困境。2024年完成产值9.5亿元，完成利润530万元，超计划260万元，向员工家属和集团公司党政交上了一份自豪答卷。
【责任编辑 陈畅 见习编辑 李佩瑶】
